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學習發展

人才與團隊力量的提升意味著公司核心價值的增長


企業員工是公司最根本的戰略資源,堅持員工的培養、開發是ag亚游国际未來實現戰略目標的保障。能力有多大,舞台就有多大,在以公司發展目標和整體利益為前提的條件下,結合員工的興趣、素質和能力,公司為員工提供了廣闊的職業生涯發展舞台,使員工在適合自身的崗位上能夠不斷地追求卓越表現,實現自我的人生價值,與公司一起發展、成長。 


專業技能的提升


鼓勵、支持和引導員工努力提升專業技能,通過專業技能的提升實現職級的發展。專業技能的提升可通過以下幾種途徑:自我開發學習、在職培訓、企業內訓等。員工可根據自身的需要結合企業的實際情況選擇一種或多種途徑實現專業技能的提升。


人才儲備製度


公司鼓勵各部門實行人才儲備製度,並通過對本單位關鍵崗位後備人才的選拔和培養,給予員工更多學習和提高個人能力的機會,也使員工能更好地實現對個人職業生涯的設計和規劃。